碳酸钙因其资源丰富，无毒无公害，性价比高等特点，已发展成为应用最为广泛的无机非金属填料，近年更是得到了长足的发展，然而，长期以来，碳酸钙行业一直被贴着“散”、“乱”、“差”等标签，企业规模小，技术上的含金量低，环保不达标，同质化严重，质量不稳定，竞争力不足，管理混乱等问题亟待解决。随国家经济结构的调整，供给侧改革的实施，国家对环保和安全的监管越来越严格，再加上不良的市场之间的竞争，各种原材料、人工及运输等价格持续上涨，企业的生产所带来的成本持续走高，利润空间不断被挤压，“停顿整改”、“资产重组”“关门倒闭”已成为行业的年度热点词汇。谈及碳酸钙企业之殇也许有以偏概全之嫌，然而，并不是危言耸听，近期，国内部分化工企业被重点监控，再一次向行业敲响了警钟，国内碳酸钙企业正经受着一重又一重严峻的灾难性的考验。

  残酷的事实告诉我们，中小型企业的生存环境逐渐更艰难，碳酸钙作为中国非公有制企业的一个群体，很难逃脱“死里逃生”的厄运。广源化工作为一家致力于碳酸钙研发、加工的大型无机非金属粉体制造商，有义务引领行业发展的风向标，愿意为碳酸钙同行的生存尽一点绵薄之力，故特撰写一个系列文章，分为《碳酸钙企业之殇》和《碳酸钙企业之路》两篇，旨在抛砖引玉，各抒己见，唤醒广大同仁们恶性竞争，寻求共赢模式，共谋生存之道。

  “宁要绿水青山，不要金山银山”，这是国家对矿山企业整治态度最直白的写照，随国家环保、安监政策的越来越严格，矿山企业首当其冲，特别是对于一些乱开乱采，证照不齐的矿山企业，因环保不达标，手续不齐全等因素被责令整改或者关停者不计其数，导致矿山的开工率受到严重的影响。所谓巧妇难为无米之炊，矿山作为碳酸钙生产企业的粮仓，其极低的开工率对企业的正常生产影响是巨大的，特别是对于一些实力不足的碳酸钙企业，其影响简直是毁灭性的。

  中国碳酸钙几大产地如广东连州，广西贺州，河南南召，河北石家庄，安徽青阳、泾县，辽宁海城等地的矿山开采，由于安全环保的整治，加上地方政策对资源的保护控制，矿山的开工率直线下降，不少矿山的开工率不足一半了，到了每年的雨雪季节更是困难，直接引发原矿价格的持续上涨，有些地方原矿价格要近300元/t，甚至到了有钱买不到矿的地步，以至于不惜高价从越南等国进口原矿。对于一些有实力的企业，为了应对这样的一种情况只能最大限度的存储矿石，但这无疑会增加企业的金钱上的压力及生产所带来的成本，而那些实力相对薄弱的中小企业则只能望洋兴叹，呜呼哀哉。

  碳酸钙加工公司除了要承受矿山公司能够带来连带伤痛外，同样也要受到环保、安监及地方政策的整顿治理，同时，在这些政策下导致一些有形、无形的生产所带来的成本增加，也让企业举步维艰。笔者就从环保以及企业运行的人力成本、运输成本、服务成本等方面将行业所面临之困难进行陈述。

  史上最严厉的“环保督查”始于2016年开始，“环保风暴”席卷大江南北、“关停”、“整改”等词语一直充斥着整个行业，特别是京津冀及其辐射区，对于环保安监不达标的企业，基本采取的都是整改或者直接关停的政策。如石家庄的井陉轻钙企业众多，污染也非常严重，对于一些小的环保不达标的企业基本都是关停，而对于一些环保安监手续达标的规上企业，则采取的是限电、减产的政策，这就直接引发当地的轻钙产量锐减，生产所带来的成本无形中增加，形成产品价格大大上涨的局面。又如浙江的建德、衢州、长兴，安徽的池州、宣城和河南的南召等地，都面临着这种关停并转局面。

  在日益严格的环保政策要求下，碳酸钙企业要存活下去，必须投入大量的人力、物力、财力在环保转型和绿色生产上。以广源化工生产重钙为例，公司在废污水处理和循环利用工程的设备投入就达到700余万元，再加上与之配套的人工、管理和运行成本，每年的新增开支超过100万元，同时为了进一步的实现清洁生产，在消噪、除尘等方面也需要加大投入，最为直观的就是包装成本的提高，除了需要采取无尘包装技术外，对产品的包装袋也提出了更高的要求，这一系列的投入，对于一些利润微薄的企业无疑是不可承受之殇。而轻钙生产企业其污染源更多，所面临的环保成本更加高昂，这势必对生产所带来的成本的攀升造成更大的影响。

  环保之余，安全生产也是一根“高压线”，国家强令企业一定从硬件和软件两方面完善安全防范体系，这就需要企业投入更多的资本。在企业的安全生产和管理上，包括安全设施及劳保用品的消耗、人才的储备和培训等方面，且随着人工工资及物价的上涨，公司制作的人力成本就会更高。以广源化工为例，员工的工资基本实现5年翻番，每年保持20%左右的增长，综合考量养老保险等因素，产品的人力成本每年都要以30%以上的速度增长。

  运输成本在碳酸钙企业的生产所带来的成本中占了很大的比例，对于高的附加价值产品虽然占比会小些，但对于常规产品，其占比甚至会超过一半。自去年以来，随着各种原材料以及油价的不断上调，以及全国各地对运输超载的严厉查处，碳酸钙生产企业不论是原材料的运输成本还是产品的运输成本都有不同程度的涨幅。以广源化工为例，随着去年以来对运输载重的限制，公司原矿的运输成本就上涨了10元/t之多，产品的陆路运输成本上涨30%以上，海运成本更是超过40%的上涨，这无疑给公司的健康运转增添了巨大的压力。

  企业的核心竞争力除了优良稳定的产品及不断的创新能力之外，同样离不开完善优质的服务体系。为越来越好的服务于客户，全国的碳酸钙企业都在不断的完善自己的服务体系，包括售后技术服务人员、仓储中心、办事处等。广源化工自2003年成立以来，一直秉承着“产品为王、用户至上，服务制胜”的理念，发展至今，公司不断的在完善优化自身的服务体系，在全国各地共设立了80多个办事处及仓储中心，培养了110余位销售人员及50余位专业的技术服务人员，力争做到4小时内随叫随到，为客户提供及时有效的服务，为客户制定贴心的应用解决方案，让客户买的放心、用的省心、售后服务安心。但是服务说的容易，做起来却是另外一回事，办事处和仓储中心的设立只要不断的资金投入就能够实现，但是人才的储备和培训则需要大量的时间成本和物质成本。据公司统计，公司培训一个合格的业务员和技术员，培训成本不低于20万元，公司每年在各地办事处及仓储中心的维护、运行、管理上的花费超过2000万元，庞大的服务成本是一般企业难于承受的。

  可以这样说，国内碳酸钙企业大多是非公有制企业，他们没国有企业在融资、人才、返税等方面优势，好一点的碳酸钙企业都是高成本，低利润运行，差一点的基本在生死线年开始，碳酸钙增值税税率从原来的百分之十三增加到百分之十七，而碳酸钙企业处于行业最上游，税收抵扣很少，以至税率很高。除了17%的增值税，还有25%的企业所得税，更别提印花税、车船税、城建税、教育费附加、地方教育附加费等其他税种、费用。

  2017年中央以推进供给侧结构性改革为主线，在降成本方面，推行减税、降费、降度成本上加大工作力度，但对于利润微薄的碳酸钙加工公司来说，还是苦不堪言。为什么政府在为企业减负，而企业的税负还是居高不下？一是原有基数过高，减税的力度有限；二是税负虽有下降，其他不明不白的各种费用又卷土重来，变相增加了企业负担，政府为企业减负任重而道远。

  在同行业竞争中，获取竞争优势的途径无非是成本战略和差别化战略两种。在日益严格的环保政策及国家宏观调控下，整个碳酸钙行业都在接受着严峻的挑战，然而在这伤痕累累、满目苍夷之下同样也蕴藏着机遇，只要企业能够很好的满足严格的环保检验，完善规范企业的安全管理，走向规模化，规范化，智能化的可持续绿色创新发展之路，那么严冬之后就是暖春，待那时便是破茧重生，海阔天空凭鱼跃。但这要建立在行业的健康发展之上，需要企业合理的利润支撑，目前整个行业能够说是不健康的，在各项成本持续上涨，利润空间不断被挤压的同时，还伴随着企业之间的恶行竞争，这无疑是在自掘坟墓。选择红海还是蓝海，选择竟底还是竟优，这是我们一定要思考的问题，企业要健康的发展，我们的客户同样需要一个健康发展的供应商，只有健康发展的企业才有能力去创造和提供更优质的产品和更完善的服务，才能用自身的成长去促进客户的发展。所以，不论是为我们企业自身，还是为了整个产业链的良性发展，我们都有理由也有义务去追求合理的利润。

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