盛夏时节，滚滚热浪席卷着渤海湾畔，在中国电建集团核电工程有限公司(以下简称“中电建核电公司”)山东华电龙口四期电厂工程建设项目的建设现场，如火如荼的施工氛围与三伏天的热浪相互交织，弹奏着盛夏时间让人激昂奋进的劳动乐章。

  在似火的骄阳下，一位站如松、行如风，浑身散发着一股子干练劲头的电建人，身上披挂着厚实的安全带，正健步穿梭于工地各个区域，解决施工难题，他就是中电建核电公司华电龙口四期项目部的副经理兼总工程师刘铁城。由于他技术工作细致入微，攻坚意志坚韧不拔，被大家亲切地称为“我们的铁总”。

  2002年，刚刚大学毕业的刘铁城进入公司，从事锅炉辅机安装技术管理工作。 辅机安装工作，是锅炉专业内有名的“细腻活”，这与学生时代就比较细致的刘铁城正好契合。作为刚入职的小白，为了搞明白几大辅机的结构，他白天跟着师傅们现场研磨基础、配置垫铁、运输设备，晚上将磨煤机、引风机、送风机等设备图纸全部借来，熬夜研究。虽然入职时间不长，但是很快就成了辅机安装专业的行家里手。

  电建行当是一件苦差事。搞工程技术，每天和钢铁、混凝土、机械设备打交道，异常枯燥，而刘铁城却乐在其中。辅机安装技术掌握了，他又盯上了锅炉其它专业的安装技术，汽水系统、制粉系统、烟风系统、燃料系统，他一个也没放过，早上第一个到达办公室，晚上最后一个离开，每天沉浸在漫天图海里不能自拔，不得究竟不罢休。

  刘铁城不仅图纸看得细致，现场更是亲力亲为，用他的话说，技术员不能纸上谈兵，只有图纸与现场实际相结合，才能真正起到技术指导作用。锅炉各层钢架平台、空气预热器、烟风道，每天都有一个矫健的身影活跃在现场。拉跨距、验标高、找水平、看密封、调挡板每项工作都不落下，每项工作也都亲自参与。正是靠着积极钻研的劲头，他迅速在众多的技术人员中脱颖而出，从技术员、专工、技术组长、生产主任、专业公司经理，慢慢成长为一名全能的安装技术专家。

  随着公司海外业务的不断拓展，刘铁城也跟随公司的脚步，走向海外项目。2019年，他进入越南沿海二期项目部，担任项目部总工程师。虽说凭借着过硬的工作上的能力，对整个施工现场的管控还是能得心应手，但是从专业公司经理到项目部总工程师，经营事物的规模的变化还是很大，更何况还是海外项目。

  作为项目部的总工程师，是项目部技术管理体系的负责人，如何带领各个专业的技术人员管理好海外项目的技术工作，刘铁城下了一番功夫。

  越南项目有中、越两家监理单位现场监督，同时执行中国的电力标准和ASME标准两套验收流程，也要做中、英文两套技术资料。电力标准体系自然是不在话下，可是ASME体系可难坏了他。由于他的英文水平还是在学校阶段掌握的一些词汇，作为项目总工程师，面对的全是各专业的工程专业术语，无论是与外籍工程师的交流还是技术文件的审查编写，都难坏了他，面对各类Permit To Work、Working Procedure Plan、Inspection and test plan,到各种Acceptance Report，看得是一头雾水，没办法，只有重新开启学习模式了。

  从此以后，他的办公桌上便堆满了从文件中心借来的各类英文资料和厂家的英文图纸，学习英文资料的报审流程，英文文档的编辑，专业的英文设备名称。Request for inspection、Approved drawings、Inspection and Test Plan.宿舍墙壁和办公桌四周的围板上，贴满了英语专业词汇卡片。宿舍的音箱里，每晚传出的是英文口语听力练习。功夫不负苦心人，一段时间过后，他已经熟练掌握了ASME标准标准的管理流程，各类Level1、Level2英文验收资料英文资料的审查批准也可以游刃有余。

  在他的带领下，越南沿海二期项目涉及的电力标准74个单位工程，3087次检验批，全部一次验收合格。559项ASME验收项，110761页英文验收资料，顺利完成竣工移交验收。为公司海外项目履约积累了宝贵的技术管理资料。

  结束了海外项目的征程，刘铁城又马不停蹄地赶往新的项目，来到渤海湾畔的山东华电龙口四期项目，担任项目副经理兼总工程师。该项目是电建核电公司的重点项目，施工范围广，涉及专业多，施工难度大，攻坚任务重，亟需刘铁城这种工作细腻、作风硬朗的领导班子带队攻坚。

  项目履约的先手是策划，好的策划，来源于先进的管理理念、清晰的管理思路以及对现场状况的运筹帷幄。为了理清项目施工的难点，他把施工合同、新厂区设计图、老厂区设计图全都拿到了办公室，勘察地下设施，核对新建基础，消除老旧地下设施对新建机组施工造成的影响。办公桌的墙壁上挂满了各类图纸，每天总是研究到深夜，成为了项目部的熄灯人。在他的技术引领下，项目建设克服了重重老旧地下设施造成的施工制约，稳步推进。

  在老厂新建项目施工，空间位置狭小，安装组合场地不足，向来都是制约施工工期的瓶颈。未解决这一卡脖子的问题，他优化施工顺序，细致地勘察运输路线，科学配置施工机械，将锅炉受热面、烟风道、综合管廊、脱硝烟道等多个大件在后场完成预制，最大限度地利用现有道路运输到现场进行吊装就位，大大降低了施工现场的空间占用率。

  天下难事必做于易，而天下大事必做于细。该项目为保障履约，结合锅炉与侧煤仓施工交叉进行的真实的情况，在锅炉左右两侧分别安装了140吨、20吨两台塔式起重机，为了更好的提高锅炉塔机的机械台班利用率，他又亲自排出锅炉受热面吊装顺序表，将所有需要吊装的部件逐件统计，考虑两台塔机的防碰撞工况，列出每日吊装计划，各班组循序前进，将两台塔机的使用率发挥到了极致，大大降低了项目的机械成本。

  深夜的渤海湾畔，海风拂过项目工地，微微驱散了一点高温的困扰。此时的总工办公室，灯光依然明亮，刘铁城时而奋笔疾书，时而望图凝视，为项目履约不断奋进。

  铁人是五六十年代社会送给石油工人王进喜的称号，而铁人精神是崇高思想、优秀品德的高度概括，在刘铁城身上，有过攻坚克难的壮举，有过连续十四个月未休假的记录，默默奉献，不计个人得失，在他身上，也展现出电建铁军的精神风貌，堪称“新时代的电建铁人”。(通讯员 董卫强 李春雷)