2022年，荣程钢铁集团天荣公司动力中心紧紧围绕公司出产、运营、制作各项作业，严厉精密处理，强化全员职责，全体职工与时俱进、艰苦奋斗，全面完结各项任务，各项作业获得新的前进。

  为保证内部方针的有用达到，每个月初，动力中心都举行方针分化会议，责令各车间班组对内部方针进行层层分化。为更好的把握出产动态，要求各车间班组对日产值、本钱完结状况使用微信反应的方式进行每日报告，并依据完结状况做好缘由剖析，清晰限制要素，拟定应对办法。面临机组电量方针完结受上游工序影响的现状，提早与上游工序相关职责人进行提早交流，依据上游工序调整及时对内部机组操作进行调控，努力完结产值最大化，削减限制瓶颈。为更好的了解出产动态，依据车间日作业规划执行状况，深化现场，强化岗位出产动态的巡查管控。内部执行点检定修准则，年度内完结各项机组检修14余次，完结内部设备消缺100余项。为节约设备外委修正费用，改动加压机外委清洗修正形式，年度内自主对加压机转子清洗5次。为改动发电本钱受自耗电影响严峻现象，对内部机组功率单元做改造，改动风机公频运转，此项行动日节约电量12000余度。

  年度同比方针吨钢收回进步13.9%，比方案方针多收回6500万立方，比较于煤气放散，依照0.25㎏ce/m³标煤折算系数核算碳排放，削减CO₂排放量约9.8吨。为进步蒸汽的有用使用，进步内部自发电份额，合理规划使用15MW发电机组主体设备制作周期内的有用时刻，机组于8月18日并网至11月20日错峰停机，依据全国供电标煤耗320g/kWh，削减化石燃料电厂CO₂排放约487吨，年削减SO₂排放约35吨。

  2022年动力中心污水提标改造、雨污分流、天然气引证、新建雨排水泵站制作、转炉发电搬迁新建、污水零排和55MW发电项目制作收尾等许多工程齐头并进。为保证各项工程有用推动，遵从“慎重证明、科学决策、精心施工、快速收效”的准则，在工程制作过程中紧盯工期、严保质量，狠抓安全，深化工程项目施工一线，加强横向交流，及时处理工程制作过程中各项手续处理，设备到货、装置、调试等许多环节的和谐与监督，面临疫情的不稳定，活跃处理人员进厂，为进步工程项目施工功率，强化方案处理，执行安全职责，保证施工现场平稳有序。坚持服务与监督同向并行，既坚持强化服务认识，也执行监督职责不遗余力把好关，为各项工程的全体推动保驾护航。

  2022年，动力中心完结安全、环保、出产、设备事故为零的方针，完结污水零排放项目，新建雨排水泵站，完结污水提标改造工程等，一项项实实在在的作业都获得了显着成效。2023年，动力中心将以《荣程集团2022年总结赞誉暨2023年作业部署会议》精力为引领，不断提质强能，力求再创佳绩。